Аутсорсинг и рекрутинг: как это работает и в чем плюсы?

Бизнесу часто невыгодно нанимать в штат постоянных сотрудников, чья работа не связана с профилем организации или актуальна лишь в определенный сезон. Но и без дополнительного персонала не обойтись. С подбором квалифицированных кадров, особенно в топ-сегменте, тоже могут возникать сложности. Мы готовы прийти на помощь в таких случаях! Предлагаем аутсорсинг и рекрутинг персонала для самых разных сфер деятельности.

В рамках услуги клиент передает нам часть своих задач, чтобы оперативно решить проблемы, связанные с нехваткой специалистов. Наша компания самостоятельно подбирает исполнителей и следит за выполнением должностных обязанностей. Заказчику необходимо заключить договор и принимать результаты работ в соответствии с условиями, прописанными в документе.

Направления деятельности

Кому подходит аутсорсинг персонала?

Заказать аутсорсинг может бизнес любого масштаба. Это универсальное и выгодное решение для компаний из разных секторов экономики. Услуга актуальна:

Мы работаем как с микропредприятиями, так и с крупными компаниями федерального масштаба. К нам часто обращаются организации, специализирующиеся на складской логистике, розничной торговле, курьерской доставке. Также передача бизнес-процессов внешним специалистам востребована на производствах и в промышленности. Для этих сфер характерна переменная загрузка, усложняющая управление персоналом.

Мы помогаем

Складам и РЦ
Ритейлу и магазинам
Банкам
Производствам и заводам
IT-компаниям
Курьерским службам
HoReCa
Агропромышленным компаниям

Наши клиенты

Главные преимущества для бизнеса

  1. Снижение издержек. Аутсорсинг помогает сократить расходы на содержание HR-отдела, обучение сотрудников, покупку программного обеспечения для кадрового учета, обустройство рабочих мест, социальные выплаты и другие сопутствующие затраты. Платить нужно только за те услуги, которые действительно требуются бизнесу.
  2. Фокус на основной деятельности. Передав управление персоналом профессионалам, заказчик может сосредоточиться на развитии компании, улучшении продуктов и других стратегически важных задачах.
  3. Гибкость и масштабируемость. Аутсорсинг позволяет быстро адаптироваться к изменениям на рынке. Например, при увеличении объема работ можно оперативно получить дополнительный персонал, а при снижении — сократить его без лишних затрат, законодательных ограничений и моральных дилемм.
  4. Снижение рисков. Аутсорсер берет на себя все юридические и налоговые аспекты найма сотрудников. Это минимизирует риски штрафов и других проблем. Трудовые договоры заключаются с аутсорсинговой компанией, поэтому заказчик может избежать споров и судебных разбирательств.
  5. Повышение качества работ. Специалисты аутсорсинговой компании проходят жесткий отбор, в ходе которого отсеиваются лица, не обладающие необходимыми навыками. Благодаря этому клиент получает качественные услуги, не вкладывая средства во внедрение современных HR-технологий.
  6. Экономия времени. Подбор, оформление и управление персоналом — это трудоемкие задачи, для выполнения которых HR-специалистам приходится прикладывать большие усилия. Аутсорсинг позволяет освободить время штатных сотрудников и направить его на решение более важных проблем.
  7. Упрощение контроля. Передача бизнес-процессов внешнему исполнителю снижает административную нагрузку на руководство компании. В договоре с аутсорсером указываются требования к качеству оказываемых услуг. И подрядчик самостоятельно следит за тем, чтобы специалисты не срывали сроки и ответственно относились к поставленным задачам.

Виды аутсорсинга персонала

Аутсорсинг может быть выборочным или комплексным. В первом случае мы берем на себя только часть функций, связанных с конкретным бизнес-процессом. Например, логистическая компания может заказать услуги по маркировке, но оставить за собой упаковку, хранение и перевозку грузов.

При комплексном аутсорсинге наши специалисты выполняют все задачи, необходимые для достижения результата. Например, складской комплекс может заказать целый спектр услуг, начиная с разгрузки товаров, заканчивая упаковкой, маркировкой и комплектацией, сэкономив на найме персонала на всех этапах обработки грузов.

Спектр услуг в рамках аутсорсинга

Комплексный аутсорсинг предусматривает:

Этапы аутсорсинга персонала

Аутсорсинг включает следующие последовательные шаги:

  1. Анализ потребностей компании. На первом этапе определяются задачи, которые организация хочет решить с помощью аутсорсинга. Проводится диагностика текущей ситуации, выявляются проблемы, формируются требования к количеству и квалификации персонала.
  2. Разработка индивидуальной стратегии. До подписания договора мы создаем план сотрудничества с учетом сроков и объемов задач. Стратегия утверждается заказчиком.
  3. Подбор персонала. Если собственных ресурсов недостаточно, мы ищем кандидатов через специализированные платформы, базы данных, социальные сети. При необходимости проводим собеседования и тестирования с целью найма новых квалифицированных сотрудников.
  4. Оформление и подготовка специалистов. Берем на себя все юридические и административные задачи, связанные с договорными отношениями с исполнителями. На этом этапе заключаются договоры с новыми сотрудниками, проводится обучение, задаются стандарты работы.
  5. Предоставление персонала заказчику. Клиент получает в свое распоряжение необходимое количество работников для выполнения поставленных задач.
  6. Контроль за выполнением задач. Ответственные лица с нашей стороны регулярно проверяют качество и объемы работы выделенных специалистов. При необходимости принимаются меры по соблюдению согласованных сроков и гарантий.
  7. Проведение мониторинга. Чтобы заказчик мог тоже контролировать процесс, предоставляем отчеты о проделанной работе. Клиент получает статистические данные и рекомендации по оптимизации деятельности.
  8. Окончание сотрудничества. После того как проект завершен, заказчику предоставляется информация об итогах работы. При необходимости сотрудничество можно продлить. В этом случае заключается новый договор или подписывается дополнительное соглашение к действующему.

Аутсорсинг или рекрутинг: что выбрать?

В отличие от аутсорсинга, рекрутинг предусматривает подбор персонала в штат. Мы занимаемся поиском кандидатов, проведением собеседований, тестов и представляем клиенту отобранных специалистов на утверждение. Однако дальнейшее трудоустройство и управление сотрудниками остаются за заказчиком.

В некоторых ситуациях рекрутинг является более предпочтительным решением в сравнении с аутсорсингом. Искать специалистов в штат стоит в том случае, если:

Чтобы понять, какой вариант сотрудничества больше подходит вашей компании, запишитесь на консультацию. Наш эксперт поможет определиться с выбором, рассчитает предварительную стоимость услуг и ответит на все интересующие вопросы.

Почему стоит обратиться к нам?

Как один из крупнейших кадровых холдингов в России, мы работаем в Санкт-Петербурге, Казани, Краснодаре и 85 других городах. Ежедневно помогаем заказчикам закрывать более 6000 вакансий в разных сферах деятельности — от хранения грузов до IT.

С нами надежно и выгодно:

Делегируйте бизнес-процессы профессионалам и сделайте новый уверенный шаг на пути к успеху!

Оставьте заявку, и наш специалист вам перезвонит!

    Благодарности